Beschaffungslogistik

Beschaffungslogistik – Produktionslogistik - Transportmanagement - Lagerlogistik

Beschaffungslogistik

Die Bedeutung der Logistik der Vorlieferanten für Ihre Logistik, also deren Auswirkung auf den eigenen Standort, auf die eigene logistische Leistungsfähigkeit und der Kostenstruktur werden nach wie vor unterschätzt.

Die Beschaffungslogistik wirkt mit ihren Themen auf entscheidende Bereiche des Unternehmens:

den operativen Bereich – von der Zulaufsteuerung und der LKW Entladung über die Lagerbestände bis zur Produktionsversorgung

den administrativen Bereich – von der Produktionsplanung über den Einkauf bis zum Lieferantenmanagement

den technischen Bereich – von der IT-Anbindung über Barcodenutzung bis zur Kommunikationsplattform

Lassen Sie sich nicht mehr davon überraschen, was auf Ihren Standort zukommt! Nehmen Sie die Gestaltung Ihrer Beschaffung selbst in die Hand – überlassen Sie keinem Lieferanten die Überfüllung Ihrer Planung Ihrer Entladezone, Ihres Wareneingangs und Ihres Lagers!

Profitieren Sie von den Kostenvorteilen einer umsetzungsstarken Beratungsunterstützung:

Unsere Lösungsschwerpunkte liegen auf:

Senkung der Kosten z. B. bei Durchlaufzeiten, Beständen und Personaleinsatzplanung
Erhöhung der Qualität durch Einbinden Ihrer Lieferanten
durch Elemente der Lean-Kultur
Vereinfachen – Verschlanken - Verschwendung vermeiden

Fordern Sie Details unter Verwendung unseres Kontaktformulars an!