Postlogistik
Häufig wird die Postlogistik in der Bedeutung für das Unternehmen
und in Bezug auf die Möglichkeiten der wirtschaftlichen Optimierung
unterschätzt.
Nach dem Fall des Briefmonopols einerseits und der Insolvenz wichtiger
Wettbewerber der DPAG andererseits ist die Senkung der Portokosten aus dem Fokus
vieler Unternehmen verschwunden.
Bei uns gehört zur Postlogistik:
Portooptimierung
- Verringerung der Zahl von Schriftstücken
- Format und Gewichtsoptimierung
- Veränderung der Terminprodukte
- Anpassung des Zustelltages E+x
- Portokonditionen
- Rabattierungsmodelle
- Einsatz alternativer Postdienstleister
- Konsolidierung
Elektronische Lösungen
Der nicht gedruckte und nicht versandte Beleg birgt jedoch das größte Potential in sich:
- Elektronischer Rechnungsversand
- Elektronischer Gutschriftenversand
- Elektronische Bestellung
- Elektronischer Liefer- und Feinabruf
Nach dem zwischenzeitlich sowohl zur Steuerabzugsfähigkeit als auch zur digitalen Signatur ausreichende und klarere Rechtsgrundlagen vorhanden sind, konnten sich schon eine Vielzahl von Lösungen durch spezialisierte Dienstleister etablieren.
Poststelle und angrenzende Bereiche
- Postfachentleerung und Anlieferung
- Interne Postverteilung- und Abholung
- Poststellenorganisation, Layout
- Sortier-, Frankier-, Kuvertier- und Beförderungstechnik
- DV-Einsatz und Nutzung
- Outsourcing von Poststellen oder Insourcing von
Poststellen - Aufbau als Servicezentrum
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