Beschaffungslogistik – Produktionslogistik - Transportmanagement - Lagerlogistik
Transportmanagement
Die vom Unternehmen ausgelösten Transporte dürfen nicht alleine nach Kostenaspekten optimiert werden: Vielmehr muss das Management der Transporte auch auf die internen Unternehmensprozesse abgestimmt werden:
Wir bieten Ihnen umsetzungsstarke Beratungsunterstützung in 3 Schritten
| Schritt 1: |
Aufnahme und Analyse der Ist-Situation
Nur was man genau kennt, kann man auch verändern. Wir entdecken Ihre Potentiale:
schnell, transparent, glaubwürdig, realistisch |
| Schritt 2: |
Ausschreibung des Gesamtvolumens
Wir stellen das Gesamtpaket aus all Ihren Transporten zusammen: eingehend,
ausgehend, alle Verkehrsträger. Sehr früh avisieren wir Ihnen die Potentiale –
und lassen uns daran messen. Und nach der Ausschreibung? Zufriedene Mitarbeiter
– auch in der Operative! Dienstleister die hohe Qualität bieten und dabei
kostenbewusst kalkulieren – der Billigste ist nicht der Beste! |
| Schritt 3: |
Installation eines laufenden Transportmanagements.
Nicht nur in den Frachtkosten sparen, sondern in der Administration, in der
Versandorganisation. Erkennen Sie, was Sie tun können, damit Ihr Spediteur
Ihnen gute Preise anbieten kann. Nutzen Sie Elemente der Lean-Kultur:
Verschlanken, vereinfachen Sie Ihre logistische Administration… und vermeiden
Sie Verschwendung. |