Die vom Unternehmen ausgelösten Transporte dürfen nicht alleine nach Kostenaspekten optimiert werden: Vielmehr muss das Management der Transporte auch auf die internen Unternehmensprozesse abgestimmt werden:

Wir bieten Ihnen umsetzungsstarke Beratungsunterstützung in 3 Schritten

Schritt 1: Aufnahme und Analyse der Ist-Situation

Nur was man genau kennt, kann man auch verändern. Wir entdecken Ihre Potentiale: schnell, transparent, glaubwürdig, realistisch

Schritt 2: Ausschreibung des Gesamtvolumens

Wir stellen das Gesamtpaket aus all Ihren Transporten zusammen: eingehend, ausgehend, alle Verkehrsträger. Sehr früh avisieren wir Ihnen die Potentiale – und lassen uns daran messen. Und nach der Ausschreibung? Zufriedene Mitarbeiter – auch in der Operative! Dienstleister die hohe Qualität bieten und dabei kostenbewusst kalkulieren – der Billigste ist nicht der Beste!

Nicht nur in den Frachtkosten sparen, sondern in der Administration, in der Versandorganisation. Erkennen Sie, was Sie tun können, damit Ihr Spediteur Ihnen gute Preise anbieten kann. Nutzen Sie Elemente der Lean-Kultur: Verschlanken, vereinfachen Sie Ihre logistische Administration… und vermeiden Sie Verschwendung.