Krankenhauslogistik: Projektbeispiel # 5124

Zeitraum:

April bis Juni 2014

Kunde:

Klinikum in Südbayern, ca. 600 Betten

Ausgangssituation:

Im Rahmen des Neubaus der Bettenhäuser standen zwei wichtige Bauabschnitte kurz vor der Fertigstellung. Die Raumplanung innerhalb der Etagen/Stationen konnte noch beeinflusst werden.

Projektziel:

Vermeiden von Flächenverbrauch durch die Logistik, Steigerung der Wertschöpfung je Etage.

Projektteam SCHOBER:

• 2 Seniorberater

Vorgehensweise:

• Gemeinsame Workshops mit den beauftragten Architekten,
• Analyse der vorgelegten Layoutplanung für die neuen Bettenhäuser,
• Bedarfsanalyse für Lagerräume aller Art,
• Feststellung der großvolumigen Anlagegüter,
• Ausarbeiten eines Ver- und Entsorgungskonzepts für die Lagerräume.

Maßnahmen und Effekte:

• Konzipierung je eines Poolraums (für Volumengeräte) und eines Lagerraums je Etage mit dem Effekt deutlich geringeren Flächenverbrauchs,
• Verkürzung der Wege, Schaffen bedarfsorientierter Nachschubintervalle, Unterstützung durch Dispotool Logbuch,
• Geringere Aufzugbelastung durch die Logistik,
• Umsetzungskonzept und Leitfaden zur Innenausstattung und Einrichtungsplanung jedes einzelnen Poolraums,
• Konzeption eines Asset Trackings durch RFID inkl. Anbietervorschläge und ROI Betrachtung (2 Jahre).

Weitere Informationen:

Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden; Sie erreichen uns unter office@christianschober.de – vielen Dank für Ihr Interesse!