Logistikprojekte im Detail

Projektbeispiel # 5176 - Lager

 

Zeitraum: 

April bis Juni 2019 

 

Kunde: 

Werbemittel, Großraum München

 

Ausgangssituation: 

Der komplette Standort (ca. 3000 Palettenstellplätze, ca. 15 Mitarbeiter) sollte verlagert werden. Zu einem gegebenen Zeitpunkt musste der Umzug erledigt sein. Eine Zielimmobilie gab es zum Start noch nicht.

 

Projektaufgabe: 

  • Feststellen, ob das aktuelle Logistikkonzept Verbesserungspotentiale beinhaltet und
  • ob das aktuelle Konzept oder eine andere Vorgehensweise am neuen Standort empfehlenswert wäre.
  • Schaffen einer Informationsbasis für die Dimensionierung des neues Gebäudes

 

Projektteam SCHOBER:

  • 1 Seniorberater

 

Vorgehensweise: 

  • Aufnahme und Analyse der Arbeitsprozesse (WE, Ein- und Auslagern, Kommissionierung, Verpackung, Versand)
  • der Lager- und Lagertechnik
  • der Bestände
  • der IT-Nutzung im Lager 

 

Ergebnis für den Kunden: 

  • Detaillierte Schwachstellenanalyse
  • Benennung der Potentiale
  • Handlungsempfehlungen zur Verbesserung – vor Allem der Arbeitsprozesse
  • Handlungsempfehlungen für das optimierte Bestands- und Lagermanagement
  • Empfehlung wichtiger ToDo‘s für die Beplanung des neuen Standortes
  • Hinweise auf Fallstricke und NoGo’s in der Umzugsvorbereitung

 

 

Weitere Informationen:

Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden; Sie erreichen uns unter office@christianschober.de – vielen Dank für Ihr Interesse!

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