Projektbericht: Lager Quick-Check  –  Einführung von Standard-lagerprozessen

Zeitraum:

April 2026

Ausgangssituation:

Die Standorte arbeiten nicht einheitlich mit dem ERP-System, was u. a. auch zu erheblichen Bestandsdifferenzen geführt hat. Es gibt keinen übergreifenden Standardprozess sowie keine Vergleichbarkeit für das Management hinsichtlich Performance und Prozesskosten.

Projekziel:

Entwicklung eines einheitlichen, skalierbaren Lagerprozesses mit hohem Digitalisierungsgrad über alle Standorte hinweg

Projektteam SCHOBER:

1 Seniorberaterin

Vorgehensweise:

• Vor-Ort-Besuch eines Standortes zur Aufnahme der Prozesse sowie Lagerlayout und -technik
• Bewerten der vorhandenen Musterprozesse Einkauf und Lager hinsichtlich Potenziale bzw. Prozesslücken
• Identifizierung von Digitalisierungsoptimierungen

 Maßnahmen und Effekte:

• Erarbeiten von Handlungsempfehlungen inkl. Maßnahmenplan zur Einführung des Standard-Lagerprozesses gruppenübergreifend und kurz-/ mittelfristig je Betrieb 
• Aufzeigen von Hilfsmitteln zur Arbeitserleichterung für eine sofortige Umsetzung 
• Definition der Lagerorganisation für eine schnellere Orientierung, weniger Suchzeiten, einer höheren Prozesssicherheit und zur Vermeidung von Bestandsdifferenzen
• Erarbeiten von Vorschlägen zu alternativen Lösungen (digital und organisatorisch), die aktuell über das ERP-System nicht abgebildet werden können 

Weitere Informationen:

Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden – Sie erreichen uns unter [email protected].

Vielen Dank für Ihr Interesse!