Ihr Ziel: Transport- und Frachtkosten senken

Die Transportkosten sollten wesentlicher Bestandteil der Kalkulation sein, sowohl in der Beschaffung als auch im Vertrieb. Um die Transportkosten zu reduzieren sehen wir folgende Handlungsschwerpunkte:

1. Feststellen des Status Quo:

Wie hoch sind Ihre Transportkosten eigentlich?

Im Vergleich zum Wettbewerb

In % der Kosten

In % vom Umsatz

In absoluten Zahlen

2. Versand- und Transportorganisation prüfen

Versand- und Transportorganisation prüfen

Wird in der richtigen Menge, im richtigen Intervall geliefert?

Werden Fahrzeuge ausgelastet?

Fallen (viele) Sonderfahrten und Nachlieferungen an?

Passt das Versprechen des Vertriebs zur Leistungsfähigkeit der Transportlogistik?

Wo sind die Lieferanten, wo ist der Wareneingang?

Wo sind die Kunden, an welchem Standort ist der Warenausgang?

Wie ist der Digitalisierungsgrad in der Transportlogistik?

3. Zusammenarbeit mit Transportdienstleistern und

Spediteuren überprüfen

Welche Preisstrukturen haben Sie?

Wie ist die Vollständigkeit und die Qualität Ihrer schriftlichen Vereinbarungen?

Wie aktuell sind Ihre Konditionen?

Haben Sie schon einmal eine vollständige Ausschreibung gemacht?

Wann zuletzt bei welchem Verkehrsträger?

Fazit:

Es gibt viele Ansätze zur Kostenreduzierung, doch: Welche sind die richtigen für das eigene Unternehmen, und in welcher Reihenfolge geht man sinnvollerweise vor?

Finden Sie es heraus – wir bieten Ihnen dazu zwei Möglichkeiten: