Ihr Ziel: Die Produktivität in der Produktion erhöhen

Die Produktivität in Ihrer Produktion hängt im Wesentlichen von 7 Faktoren ab:

  1. Klare Prozesse und geregelte Abläufe: So sorgen Sie für weniger Störungen. 
  2. Richtig eingesetzte Technik: Ihre Technik sollte auch wirklich zu Ihren Abläufen passen.
  3. Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort: Ein effizienter Materialfluss ist entscheidend!
  4. Mitarbeiter einbinden: Ihre Produktivität steht und fällt mit Ihren Mitarbeitern! 
  5. Aussagekräftige Kennzahlen: Monitoring ausschließlich relevanter Daten 
  6. Zukunftsorientierte Planung: Skalierbare Systeme zur Produktionssteuerung sogen für Zukunftssicherheit.
  7. Flexibilität: Schnelle Reaktionsfähigkeit auf Ausfälle, unvorhersehbare Aufträge oder ähnliche Unwägbarkeiten  


SCHOBER hilft Ihnen gerne dabei, die logistischen Potentiale in Ihrer Produktion herauszuarbeiten.

Dazu haben wir für Sie drei interessante Formate entwickelt: 

 

 

Drei einfache Möglichkeiten, die Potentiale Ihrer Produktionslogistik zu ermitteln:

 

1 

Logistik-Sprechstunde

Online

  • Kostenlos und unverbindlich
  • Kompaktes 45-Minuten-Onlinemeeting
  • Klären Sie Ihre aktuellen Logistikfragen direkt mit unseren Experten
  • "Logistikberatung im Mini-Format"
  • Anmeldung direkt hier auf unserer Website 

2

Intensiv-Rundgang

Vor Ort

  • Grob, aber schnell und aussagefähig!
  • Wir kommen zu Ihnen
  • Zeitaufwand 2-3 Stunden
  • Rundgang gegen den Wertstrom mit Verantwortlichen, ähnlich eines GEMBA Walk
  • Identifikation von Verschwendung
  • Abschlussgespräch mit Austausch über die ersten Eindrücke und etwaige Potentiale

3

"Schatzsuche" in Ihrer Produktion

Vor Ort

  • Bewährtes und sehr konkretes Format
  • Wir kommen zu Ihnen
  • Zeitaufwand: 1 - 4 Tage
    (je nach Unternehmensgröße) 
  • Gemeinsam mit Ihrem Team
  • Sie erhalten eine fundierte Potentialliste 

 


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