Beratung für Transportlogistik: Frachtkosten senken und Supply Chain sichern
"Frachtkosten senken, Transportkosten reduzieren" - so lautet oft der Auftrag unserer Kunden. Kein Wunder, schließlich ermöglichen optimierte Transportstrukturen eine kostengünstige Beschaffung und Kundenbelieferung!
Für die Kosteneinsparung sehen wir 4 wesentliche Handlungsfelder:
- Frachtausschreibungen und Transportausschreibungen ermöglichen regelmäßig hohe Einsparungen.
- Auch das Transportmanagement birgt viel Potential. Wir verstehen darunter die Versandorganisation, also die Frage, wie transportiert und kommuniziert wird und wie Transporte im eigenen Unternehmen organisiert werden.
- Im eigenen Fuhrpark stecken ebenfalls Potentiale, z.B. durch eine intelligente Routenoptimierung.
- Bei den Transportverpackungen gibt es viele Möglichkeiten der Kosteneinsparung.
Übrigens: Besonders die Punkte 3 und 4 helfen Ihnen auch, die ökologische Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens optimieren!
Ein weitere Pluspunkt für eine durchdachte Transportlogistik: Eine clevere Netzwerkplanung sichert die zuverlässige Versorgung Ihres Standortes ebenso wie die kundenseitige Distribution.
Alle diese Themen gehören zu unserer Kernkompetenzen, und das nicht nur in der Entwicklung kundenindividueller Lösungskonzepte, sondern auch in der gezielten Umsetzung sinnvoller Verbesserungsmaßnahmen! Als spezialisierte Logistikberater mit über 25 Jahren Erfahrung können wir Sie in allen Bereichen der Transportlogistik zielgerecht und individuell unterstützen:
Ob beim KEP (Kurier-, Express-, Paketversand) oder bei Stückgut, Teilpartien (LTL), Komplettladungen (FTL), Kühl- und Frischetransporten, Großraumtransporten, Schwergut- und Projektspedition u. v. m. Und das natürlich für alle Verkehrsträger: Straße, Schiene, Seeschifffahrt, Binnenschifffahrt und Luftfracht. Europaweit!
Unser Angebot:
- Ausschreibungen
- Transport- und Versandorganisation
- Yard-Management
- Transportmanagement
- IT im Transportwesen, SaaS, TMS
- Automatisierung in Be- und Entladung, Verpackung
- Digitalisierung der Prozesse
- Fuhrparkmanagement
- Automatische und teilautomatische Verpackungslösungen
- Netzwerkplanung mit Simulation
Vorteile im Transport:
- Hohe Einsparungen
- Kosten- und Risikominimierung
- Deutlich erhöhte Transparenz im Prozess für Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und eigene Niederlassungen
- Nachhaltiges Handeln
- Zeitgewinn, Platzersparnis
- Spätere CutOff-Zeit, längerer Versand
- Bedarfsorientierung und Bestandsoptimierung
SCHOBER als Ihr Partner:
- Umsetzungsbegleitung
- Hoher ROI des Honorars
- Sehr gute Qualität der Transportdienstleister
- Einhaltung der zugesagten Savings
- Hochmotivierte Dienstleister
- Zufriedenes Projektteam
Nutzen Sie unsere kostenlosen Serviceleistungen für Ihre Transportlogistik:
Mehr zum Thema Transportlogistik: Typische Beratungsziele
Kurze Antworten auf wichtige Fragen zum Thema Transportlogistik:
Wie können Unternehmen ihre Transport senken?
Unternehmen können Transportkosten senken, indem sie die Auslastung ihrer Fahrzeuge erhöhen, Leerkilometer reduzieren und Touren mit bezahlten Rückladungen planen. Besonders bei eigenem Fuhrpark ist eine effiziente Tourenplanung wichtig. Dabei sollten Lenkzeiten eingehalten, aber optimal genutzt werden, damit Fahrer möglichst viel Zeit für die eigentliche Transportleistung einsetzen können.
Warum sollten Unternehmen Transporte, Frachten und Logistikleistungen regelmäßig ausschreiben?
Unternehmen sollten Logistikleistungen regelmäßig ausschreiben, um aktuelle Marktpreise, neue Dienstleister und moderne Logistik-Services kennenzulernen. Ausschreibungen schaffen Transparenz über die tatsächliche Kostensituation und ermöglichen objektive Vergleiche. Gleichzeitig können Unternehmen Prozesse neu strukturieren, digitale Schnittstellen etablieren und die Zusammenarbeit mit Logistikdienstleistern verbessern.
Lassen sich Transportkosten auch bei Paketversand oder wenigen Sendungen reduzieren?
Ja, auch bei wenigen Sendungen oder im Paketversand lassen sich Transportkosten senken. Entscheidend sind passende Verpackungsgrößen, möglichst wenig ungenutztes Volumen und stapelfähige Ware. Zusätzlich reduzieren digitale Prozesse von der Auftragsannahme über Kommissionierung, Verpackung, Versandlabel-Erstellung und Dienstleisteranmeldung bis zu Tracking und Tracing den administrativen Aufwand je Sendung.
Lassen sich Kosten auch in der Beschaffungslogistik einsparen?
Ja, in der Beschaffungslogistik lassen sich Kosten senken, indem Unternehmen Transportkosten transparent machen und die Frankatur aktiv steuern. Statt „frei Haus“ einzukaufen, kann eine Umstellung auf „ab Werk“ sinnvoll sein. Dadurch bestimmt das Unternehmen den Spediteur selbst, senkt Frachtkosten und verbessert über ein Yard-Management die Planung im Wareneingang.
Ist es sinnvoll mit der Bahn zu versenden statt mit dem LKW?
Ob ein Versand per Bahn sinnvoller ist als per Lkw, sollte immer im Einzelfall geprüft werden. Schienengüterverkehr kann nachhaltiger sein, ist aber nicht für jede Relation, Branche oder Sendungsgröße geeignet. Entscheidend sind Abgangsort, Zielort, Transportdauer, Güterart, Mengenstruktur und verfügbare Anschlüsse. Erst daraus ergibt sich, ob Bahntransporte wirtschaftlich und operativ sinnvoll sind.