Insolvenz, Sanierung oder Insolvenzabwehr: Oft auch eine Frage der Logistik!
Kommen Unternehmen in die Situation einer Insolvenz, einer Sanierung oder müssen sie eine drohende Zahlungsunfähigkeit unmittelbar abwenden, wird die Logistik als Teil der Lösung
häufig unterschätzt.
Wir bei SCHOBER kennen die relevanten Stellhebel in der Logistik, um Liquiditätsabflüsse kurzfristig zu begrenzen und das Unternehmen auf operativer Ebene zu
stabilisieren:
- Interne und externe Logistikkosten
- Bestände
- Produktivität
- Verhandlungen mit Logistikdienstleistern
Schnelle Erfolge („Quick Wins“) und eine schnelle Umsetzung der Maßnahmen sind hier entscheidend, um eine Stabilisierung der Lage zur erreichen und eine
erfolgreiche Sanierung zu ermöglichen.
Sie benötigen kurzfristige logistische Hilfe bei der Stabilisierung Ihres Unternehmens? Dann vereinbaren Sie einfach ein kostenfreies Erstgespräch - für professionelle Logistikberatung im Krisenmanagement
Unser Angebot:
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Schnelle Reduzierung aller Logistikkosten
(Prozess-, Logistik-, Fracht- und Transportkosten) - Bestandsoptimierung auf allen Erzeugnisebenen
(primär, sekundär, tertiär) - Analyse und Optimierung kostenintensiver Prozesse
- Verhandlung mit Logistikdienstleistern
- Fuhrpark-Optimierung und Auslastungsanalyse
Ihre Vorteile:
- Verbesserung der Liquidität
- Schnelle Identifikation von Einsparpotentialen
- Konzepte mit sofortiger Umsetzbarkeit und spürbarer Wirkung
- Aktive Unterstützung in der Umsetzung
- Transparentes Reporting und Vertrauensbildung gegenüber Gesellschaftern, Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern
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