Management und Geschäftsführung · 12. Januar 2021

Ein Blogbeitrag von Christian Schober Vor vielen Jahren traf ich einmal den Inhaber eines Beratungsunternehmens, der zu diesem Zeitpunkt etwa 30 Berater beschäftigte - europaweit in mehreren parallel laufenden Projekten. Ich traf ihn in seinem Büro und vermisste das emsige Backoffice, das die ganzen Projekte und Menschen "steuern" würde. Aber es war niemand da. Natürlich gab es Mitarbeiter, aber sie hatten "Wichtigeres" zu tun - wie ich erfuhr. Denn Projektmanagement sagte man mir "machen...