Projektbeispiele Logistikdienstleister

 Sie möchten sich ein konkreteres Bild von unserer Arbeit als Logistikberater machen? Hier zeigen wir Ihnen, wie unsere Projekte bei Logistikdienstleistern konkret aussehen – anhand echter Beispiele aus der Praxis

Auf Wunsch erhalten Sie genauere Informationen und Referenzen oder auch den Kontakt zu einem konkreten Ansprechpartner bei unserem Kunden. Fordern Sie jetzt Ihre persönliche Referenzübersicht an!

 


 

Projekt # 5216

 

Identifikation eines neuen Transportmanagementsystems, das den Automatisierungs- und Digitalisierungszielen der Inhaber entspricht 

 

Kunde: 

Logistikdienstleister, Raum München, inhabergeführter Mittelstand, mehrere hundert ziehende Einheiten

 

 

Zeitraum:

Phase 1: April 2021 – Oktober 2021,

Phase 2: Februar 2022 – Februar 2023

 

 



 

Projekt # 5279

 

Erhöhung des Nutzungsgrads der Logistikflächen bei Verbesserung der Transaktionskosten, spezifische Regalplanung

 

Kunde: 

Logistikdienstleister, München, inhabergeführter Mittelstand, kein Fuhrpark

  

Zeitraum:

Mai – Juli 2019

 

 



 

Projekt # 5249

 

Bewertung der Akquisition von Speditionsbetrieben hinsichtlich des Nutzens für das Netzwerk (Operational Due Diligence)

 

Kunde: 

Europäisches Transportnetzwerk, Deutschland-Tochter, ca. 350 Mio. € Umsatz p. a.

  

Zeitraum:

Juni bis September 2016

 

 



 

Projekt # 5144

 

Feststellung der Gründe für hohe Gewinnrückgänge, Vorschläge für Gegenmaßnahmen, Umsetzung 

 

Kunde: 

Inhabergeführtes Speditions- und Transportunternehmen, Bayern, Umsatz 4 Mio. € 

 

  

Zeitraum:

Juli bis Oktober 2015

 

 



 

Projekt # 5107

 

Feststellung der Gründe für defizitäre Gewinnlage, Vorschläge für Gegenmaßnahmen und Maßnahmen zur Stabilisierung der Niederlassung 

 

Kunde: 

Niederlassung eines führenden Speditionskonzerns, Sitz Oberbayern  

   

Zeitraum:

Oktober bis November 2012

 

 



 

Projekt # 5091

 

Rentabilitäts- und Qualitätsprobleme nach Akquisition eines neuen Großkunden: Konzept zur Vermeidung der Verluste binnen 6 - 12 Monaten  

 

Kunde: 

Einer der TOP 3 Logistikdienstleister in der Türkei, über 10 Standorte in der Türkei, Standorte in D, > 300 Mio. € Umsatz

    

Zeitraum:

Februar bis April 2012