Sie möchten sich ein konkreteres Bild von unserer Arbeit als Logistikberater machen? Hier zeigen wir Ihnen, wie Projekte in der Transportlogistik konkret aussehen – anhand echter Beispiele aus
der Praxis
Auf Wunsch erhalten Sie genauere Informationen und Referenzen oder auch den Kontakt zu einem konkreten Ansprechpartner bei unserem Kunden. Fordern Sie jetzt Ihre persönliche
Referenzübersicht an!
Projekt # 5187-4
Durchführung der Vergaben aller anfallenden Schienentransporte ab CZ nach DE im temporären Interimsmanagement
Kunde:
Bauunternehmen, Umsatz > 6 Mrd. €
Zeitraum:
Januar 2021 – Mai 2021
Projekt # 5232
Transport- und Prozessoptimierung, Kostenreduzierung bei gleichzeitiger Steigerung der Liefertreue
Kunde:
Bau-Branche, Fertigbauteilhersteller, Brandenburg
Zeitraum:
Juni 2024 bis Juli 2025
Projekt # 5187 / 5
Machbarkeitsstudie zum Transport von Betonfertigteilen mit der Bahn
Kunde:
Bauunternehmen, Umsatz über 6 Mrd. € p.a.
Zeitraum:
Januar 2023 – Juli 2023
Projekt # 5187 / 2
Transportausschreibungen für LKW-Transporte in 8 Werken in DE, PL und CZ für Transporte von und nach Europa
Kunde:
Bauunternehmen, 4 Werke in Deutschland, 4 in Osteuropa, Umsatz über 6 Mrd. € p.a.
Zeitraum:
Juni 2020 – März 2023
Projekt # 5187 / 1
Ist-Aufnahme/Analyse der Transportlogistik in DE, Herausarbeiten der Verbesserungspotentiale & Handlungsfelder zur Realisierung der Potentiale
Kunde:
Bauunternehmen, Umsatz über 6 Mrd. € p.a.
Zeitraum:
Dezember 2019 – April 2020
Projekt # 5195
Proof of Concept: Prüfung und Bewertung des kundeneigenen Logistikonzepts hinsichtlich Machbarkeit und möglicher Zielerreichung
Kunde:
Lebensmittelproduktion, Deutschland, großer Mittelstand, Umsatz ca. 500 Mio. €
Zeitraum:
November 2020 bis März 2021
Projekt # 5190
Durchführung einer Transportausschreibung und Begleitung bis zum GoLive, mit Kosteneinsparungen zwischen 15% und 25% je nach Versandservice
Kunde:
Sondermaschinenbau, NRW, Umsatz über 100 Mio. p.a.
Zeitraum:
Mai bzw. Juli – November 2020
Projekt # 5184
Feststellen der monetären und qualitativen Potentiale bei Teileversand und Fahrzeugüberführung, Aufzeigen von Wegen zur Realisierung
Kunde:
Sondermaschinenbau, NRW, Umsatz über 100 Mio. p.a.
Zeitraum:
November 2019 - Februar 2020
Projekt # 5178
Bewerten des aktuellen Logistikkonzepts für die Endkundenbelieferung, Aufzeigen und Bewertung alternativer Szenarien
Kunde:
Bauzulieferer, Oberbayern, 5 operative Standorte in der EU, Umsatz über 125 Mio. € p.a.
Zeitraum:
Mai - Juni 2019
Projekt # 5114
Kosteneinsparungen beim Transport (teils mit Spezialfahrzeugen), verbessertes Auftragsmanagement und einfachere Kommunikation mit den Dienstleistern
Kunde:
Bauzulieferindustrie, Bayern, Umsatz über 150 Mio. € p.a.
Zeitraum:
Januar - Juni 2016
Projekt # 5106
Kosteneinsparungen bei Spezialtransporten, verbessertes Auftragsmanagement und einfachere Kommunikation mit den Dienstleistern
Kunde:
Bauzulieferindustrie, Frankreich, Umsatz über 100 Mio. € p.a.
Zeitraum:
November 2012 - März 2013
Projekt # 5104
Senkung der Frachtkosten: Bedarfsanalyse für 5 Standorte weltweit, komplette Frachtausschreibung, Unterstützung bis GoLive der neuen Transportlösungen
Kunde:
Automotive, Bayern, Lieferant für namhafte OEM, Umsatz 400 Mio. € p.a.
Zeitraum:
Juni - Dezember 2012
Projekt # 5079
Machbarkeitsuntersuchung verschiedener Varianten eines effizienten internationalen Transportnetzwerks
Kunde:
Schlauchproduktion, Nordrhein-Westfalen, Umsatz ca. 50 Mio. € p.a.
Zeitraum:
März - Juni 2011