Projektbeispiele Transportlogistik

Sie möchten sich ein konkreteres Bild von unserer Arbeit als Logistikberater machen? Hier zeigen wir Ihnen, wie Projekte in der Transportlogistik konkret aussehen – anhand echter Beispiele aus der Praxis

Auf Wunsch erhalten Sie genauere Informationen und Referenzen oder auch den Kontakt zu einem konkreten Ansprechpartner bei unserem Kunden. Fordern Sie jetzt Ihre persönliche Referenzübersicht an!

 


 

Projekt # 5187-4

 

Durchführung der Vergaben aller anfallenden Schienentransporte ab CZ nach DE  im temporären Interimsmanagement 

 

Kunde: 

Bauunternehmen, Umsatz > 6 Mrd. €

 

Zeitraum:

Januar 2021 – Mai 2021

 



 

Projekt # 5232

 

Transport- und Prozessoptimierung, Kostenreduzierung bei gleichzeitiger Steigerung der Liefertreue

 

Kunde: 

Bau-Branche, Fertigbauteilhersteller, Brandenburg

 

Zeitraum:

Juni 2024 bis Juli 2025 

 



 

Projekt # 5187 / 5

 

Machbarkeitsstudie zum Transport von Betonfertigteilen mit der Bahn

 

Kunde: 

Bauunternehmen, Umsatz über 6 Mrd. € p.a.

 

Zeitraum:

Januar 2023 – Juli 2023 

 



 

Projekt # 5187 / 2

 

Transportausschreibungen für LKW-Transporte in 8 Werken in  DE, PL und CZ für Transporte von und nach Europa

 

Kunde: 

Bauunternehmen,  4 Werke in Deutschland, 4 in Osteuropa, Umsatz über 6 Mrd. € p.a.

 

Zeitraum:

Juni 2020 – März 2023 

 



 

Projekt # 5187 / 1

 

Ist-Aufnahme/Analyse der Transportlogistik in DE, Herausarbeiten der Verbesserungspotentiale & Handlungsfelder zur Realisierung der Potentiale 

 

Kunde: 

Bauunternehmen, Umsatz über 6 Mrd. € p.a.

 

Zeitraum:

Dezember 2019 – April 2020  

 



 

Projekt # 5195

 

Proof of Concept: Prüfung und Bewertung des kundeneigenen Logistikonzepts hinsichtlich Machbarkeit und möglicher Zielerreichung

 

Kunde: 

Lebensmittelproduktion, Deutschland, großer Mittelstand, Umsatz ca. 500 Mio. € 

 

Zeitraum:

November 2020 bis März 2021 

 



 

Projekt # 5190

 

Durchführung einer Transportausschreibung und Begleitung bis zum GoLive, mit  Kosteneinsparungen zwischen 15% und 25% je nach Versandservice

 

Kunde: 

Sondermaschinenbau, NRW, Umsatz über 100 Mio. p.a.

 

Zeitraum:

Mai bzw. Juli – November 2020

 



 

Projekt # 5184

 

Feststellen der monetären und qualitativen Potentiale bei Teileversand und Fahrzeugüberführung, Aufzeigen von Wegen zur Realisierung 

 

Kunde: 

Sondermaschinenbau, NRW, Umsatz über 100 Mio. p.a.

 

Zeitraum:

November 2019 - Februar 2020

 



 

Projekt # 5178

 

Bewerten des aktuellen Logistikkonzepts für die Endkundenbelieferung, Aufzeigen und Bewertung alternativer Szenarien 

 

Kunde: 

Bauzulieferer, Oberbayern, 5 operative Standorte in der EU, Umsatz über 125 Mio. € p.a.

 

 

Zeitraum:

Mai - Juni 2019

 



 

Projekt # 5114

 

Kosteneinsparungen beim Transport (teils mit Spezialfahrzeugen), verbessertes Auftragsmanagement und einfachere Kommunikation mit den Dienstleistern 

 

Kunde: 

Bauzulieferindustrie, Bayern, Umsatz über 150 Mio. € p.a.

  

Zeitraum:

Januar - Juni 2016

 



 

Projekt # 5106

 

Kosteneinsparungen bei Spezialtransporten, verbessertes Auftragsmanagement und einfachere Kommunikation mit den Dienstleistern 

 

Kunde: 

Bauzulieferindustrie, Frankreich, Umsatz über 100 Mio. € p.a.

  

Zeitraum:

November 2012 - März 2013

 



 

Projekt # 5104

 

Senkung der Frachtkosten: Bedarfsanalyse für 5 Standorte weltweit, komplette   Frachtausschreibung, Unterstützung bis GoLive der neuen Transportlösungen

 

Kunde: 

Automotive, Bayern, Lieferant für namhafte OEM, Umsatz 400 Mio. € p.a.

 

  

Zeitraum:

Juni - Dezember 2012

 



 

Projekt # 5079

 

Machbarkeitsuntersuchung verschiedener Varianten eines effizienten internationalen Transportnetzwerks

 

Kunde: 

Schlauchproduktion, Nordrhein-Westfalen, Umsatz ca. 50 Mio. € p.a.

   

Zeitraum:

März - Juni 2011