Projektbericht: Lager- und Logistikkonzept für Neubau

Zeitraum:

Februar 2025 – Mai 2025

Ausgangssituation:

Die deutsche Tochtergesellschaft möchte für Vertrieb, Produktion und Logistik einen Neubau mit über 3.000 m² Bruttofläche an einem neuen Standort realisieren . Eine Zielplanung soll auf Basis eines ersten Gelände- und Gebäudeentwurfs eines Architekten unter Berücksichtigung eines 50%igen Wachstums erfolgen. 

Projekziel:

• Ausarbeitung Materialflusskonzepts von Anlieferung bis Versand mit Produktion
• Inklusive der Versorgung und Entsorgung der Produktion auf zwei Etagen
• Szenarien Grundstücksfläche für Anlieferung von Transportern (LKW) bis 40 Tonnen 
• Zwei verschiedene Lagerlayoutplanungen, manuell und vollautomatisiert 

Projektteam SCHOBER:

1 Seniorberater, 1 Projektleiter

Vorgehensweise:

• Aufnahme des IST-Stands von Prozessen und vorhandener Lagerausstattung 
• Analyse der vorhandenen Stammdaten und Bewegungsdaten
• Bestandssimulation zum Abgleich von Wachstumsszenario und Maximal-Kapazität 
• Ausarbeitung unterschiedlicher Lösungen mit Beschreibung der Prozessveränderungen und einer grober Kostenbetrachtung je Lagerlayout
• Ausarbeitung von Szenarien zur Grundstücksstruktur zusammen mit dem Architekten 
  

Maßnahmen und Effekte:

• Ausarbeitung zweier Szenarien zur Lagerhaltung sowie Umsetzung des Materialflusskonzepts, manuell und voll automatisiert
• Aufzeigen der maximalen Kapazität und Durchsatzraten zum Abgleich mit Unternehmensstrategie und Wachstumszahlen
• Basis für eine Kostenplanung bzw. ROI-Berechnung mit Effekten für die ersten 5 Jahre nach Umsetzung

Weitere Informationen:

Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden — Sie erreichen uns unter [email protected].

Vielen Dank für Ihr Interesse!