Ein Beitrag von Christian Schober: Der Hype der KI in der Logistik ist voll ausgebrochen, kein Magazin, kein Medium, kein Portal, keine Messe und (fast) kein Berater: Niemand scheint mehr auszukommen ohne dringende Aufrufe, KI einzusetzen. Ich finde, hier wird – wie in den letzten Jahren schon so oft – ein Zug in Gang gebracht, auf den ALLE und SOFORT und KOSTENPFLICHTIG aufspringen sollen. Sonst gäbe es keine Zukunft und kein Überleben! Leider muss man nämlich auch feststellen, dass die...
Ein Beitrag von Christan Schober: Vor über 26 Jahren gehörte es zu den ersten größeren Projekten von SCHOBER, nach einer ERP-Einführung die Logistik „zu reparieren“. Will heißen, nach dem GoLive „ging nichts mehr“. Warum schreibe ich heute darüber? Weil sich seitdem nicht viel geändert hat! Nach wie vor misslingen ERP-Einführungen in der Logistik, gerade die der größeren Anbieter. Und nach wie vor ist das „wieder in Ordnung bringen“ – oder im Optimalfall „das richtige...
Ein Beitrag von Christian Schober: Vor über 23 Jahren gehörte es zu einem der ersten Aufträge für SCHOBER, die Implementierung der Logistikmodule eines sehr bekannten ERP Systems bei einem - ebenfalls sehr bekannten - Hersteller und Händler von Schrauben zu begleiten. Was war hier unsere Aufgabe? "Begleitung" traf es nicht wirklich, denn eigentlich hatten wir die Aufgabe, die Einführung in der Logistik überhaupt zu ermöglichen. Klingt für Sie übertrieben? War es aber nicht. Denn der...
ein Beitrag von Christian Schober Immer wieder stoßen wir auf Kunden, die mit Ihrer Logistik-Software nicht zufrieden sind. Die Erfahrungen mit der Software und dem Anbieter werden oft als sehr negativ und teuer empfunden. Versprochene Effekte seien nicht eingetreten, Customizing, Releases, Wartungen etc. seien teuer gewesen und hätten wenig gebracht. Solche Klagen hören wir leider oft! Analysieren wir die Situation genauer, stellen wir oft zwei Hauptproblemstellungen fest. Nummer 1: Viele...
Ein Beitrag von Christian Schober In letzter Zeit haben uns Kunden und Geschäftsfreunde wieder verstärkt auf das Thema „neue Software“ angesprochen. Meist im Umfeld Lager (LVS, WWS) oder auch Transport (TMS). Dabei ist uns wieder aufgefallen, dass – nach wie vor – häufig zwei Kardinalfehler begangen werden, die wir eigentlich für „ausgerottet“ hielten: 1. Es gibt kein Lastenheft und 2. man weiß nicht, was die vorhandenen Systeme leisten (können). Um Fehlinvestitionen und...