Management

Management · 03. Februar 2026

Ein Beitrag von Christian Schober Sollen wir ein Logistikprojekt starten, um unsere Logistik zu verbessern? Oder aktuell eher nicht? Einige Interessenten und potentielle Kunden sagen uns: Wir würden ja gerne – eigentlich. Aber: Rezession! Krise! Verunsicherung! Wir haben kein Budget für Logistikberatung und auch keines für eventuelle Investitionen in der Logistik. Außerdem hätte das Projekt keinen Rückhalt im Management. Viele Unternehmen sehen es aber anders: 💪 Gerade in der Krise...

Management · 14. November 2024

Ein Beitrag von Christian Schober Wer Logistikprojekte umsetzen möchte, stößt auf vielfältige Herausforderungen auf dem Weg zum GoLive, ein Konzept ist ja nur der erste Schritt. Die eigentliche Arbeit entsteht ja dann, wenn sich Management und Projektsponsoren für eine Variante entschieden haben. Stolpersteine auf dem Weg zur Realisierung gibt es viele, aber ein Punkt eint praktisch alle Projekte: fehlende oder schlechte Stammdaten! Stammdaten haben nach unserer Erfahrung aus 26 Jahren...

Management · 16. September 2024

Ein Beitrag von Christan Schober: Vor über 26 Jahren gehörte es zu den ersten größeren Projekten von SCHOBER, nach einer ERP-Einführung die Logistik „zu reparieren“. Will heißen, nach dem GoLive „ging nichts mehr“. Warum schreibe ich heute darüber? Weil sich seitdem nicht viel geändert hat! Nach wie vor misslingen ERP-Einführungen in der Logistik, gerade die der größeren Anbieter. Und nach wie vor ist das „wieder in Ordnung bringen“ – oder im Optimalfall „das richtige...

Management · 28. August 2024

Ein Beitrag von Astrid Schröter Das Foto eines Lastwagens in einer engen Gasse, im Text dazu ein Lob für das beeindruckende Können des LKW-Fahrers: Nur ein kleiner Post auf meinem ebenfalls kleinen LinkedIn-Profil – aber mit erstaunlichem Erfolg! Über 22.000 mal erschien der Post bisher in der Timeline anderer LinkedIn-User, er wurde geteilt und positiv kommentiert, dazu gab es gut 250 Likes. Diese rege Würdigung der Leistung des Fahrers hat uns sehr gefreut, besonders die Zustimmung von...

Management · 03. Juli 2024

Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen… Ist aber leider nicht so! In unserer...

Management · 12. Juni 2024

Ein Beitrag von Astrid Schröter: Schon vor 10 Jahren stellte SCHOBER an dieser Stelle eine gewagte These in den Raum: Die Entschleunigung der Logistik wäre sinnvoll für die Umwelt, die Kosten, die Arbeitsbedingungen und hätte keine signifikanten negativen Einflüsse auf die Umsätze der Wirtschaftsbeteiligten – im Gegenteil!

Management · 15. Mai 2024

Ein Beitrag von Christian Schober: Natürlich bin ich selbst Mitglied in Verbänden, Vereinen und Interessensvertretungen rund um die Themen Logistik und Wirtschaft. Und erfreulicherweise entstehen auch immer wieder neue Gremien in denen man sich austauschen und informieren kann – natürlich auch in hybriden Formaten. Doch das Verhalten so mancher Teilnehmer kann einem das Engagement verleiden:

Management · 08. Januar 2024

Ein Beitrag von Christian Schober: Monatelang wird man auf Weihnachten vorbereitet, denn schon im September beginnt bspw. die Lebkuchensaison und im Geschäftsleben wird spätestens im Oktober das zeitliche Ziel "noch vor Weihnachten" das erste Mal ausgesprochen... In der Adventszeit dann wird die Hektik groß, beruflich und privat, alles noch schaffen, was man sich vorgenommen hat oder was Dritte "bestimmt" haben, was wir noch zu schaffen hätten! Und heute, Anfang Januar? Alles vorbei! Der...

Management · 13. Dezember 2023

Ein Beitrag von Astrid Schröter: In der heutigen Geschäftswelt wird großer Wert auf Effizienz, hohe Umsätze und Gewinnmaximierung gelegt. Das ist auch nachvollziehbar und im Prinzip durchaus in Ordnung. Leider vergisst dabei so mancher einen Faktor, der nicht nur das Arbeiten viel angenehmer macht, sondern auch eine wichtige Triebfeder des eigenen wirtschaftlichen Erfolgs ist. Die Rede ist von etwas (eigentlich) ganz Selbstverständlichem: dem wertschätzenden Umgang mit Kollegen,...

Management · 23. November 2023

Ein Beitrag von Astrid Schröter: Alle Jahre wieder: Hier sehen Sie unsere Geschenkebox mit leckeren kleinen Aufmerksamkeiten für gestresste Paketboten, Kurierdienste und Expressfahrer. Damit möchten wir unsere Wertschätzung ausdrücken für das, was diese fleißigen Leute in der lieferlogistischen Hochleistungsphase leisten, die man gemeinheim auch als besinnliche Vorweihnachtszeit bezeichnet.