Projektbeispiele Lagerlogistik
Sie möchten sich ein konkreteres Bild von unserer Arbeit als Logistikberater machen? Hier zeigen wir Ihnen, wie Projekte in der Lagerlogistik konkret aussehen – anhand echter Beispiele aus der
Praxis
Auf Wunsch erhalten Sie genauere Informationen und Referenzen oder auch den Kontakt zu einem konkreten Ansprechpartner bei unserem Kunden. Fordern Sie jetzt Ihre persönliche
Referenzübersicht an!
Projekt # 5227
Entlastung / Neuordnung des Standortlayouts, auch zur Kapazitätsausweitung in der Produktion; Ausschreibung der Kontraktlogistik
Kunde:
Sondermaschinenbau, NRW
Zeitraum:
Oktober 2023 – Mai 2024
Projekt # 5248
Materialflussanalyse, Erarbeiten eines Stufenplans für ein neues Zentrallager, Strukturierung der Logistikprozesse, Quick Wins für
Prozessverbesserungen
Kunde:
Hersteller von Aufbauten für LKW, Bayern
Zeitraum:
Juni – September 2025
Projekt # 5244
Lager- und Logistikkonzept für einen Neubau: Materialflusskonzept, Ver- und Entsorgung der Produktion, Lagerlayoutplanungen
Kunde:
Industrieunternehmen Antriebe und Steuerungen, Süddeutschland, >700 Mio. € Umsatz
Zeitraum:
Februar 2025 – Mai 2025
Projekt # 5228
Planung der optimalen Logistik zwischen zwei Standorten (Produktion, Abfüllung und Logistik) sowie der Lagernutzung und Lagereinrichtung
Kunde:
Getränkeindustrie, Brauerei in Bayern
Zeitraum:
Dezember 2023 bis Juni 2025
Projekt # 5237
Potentialanalyse im Lager, Digitalisierung der Lagerlogistik, Einführung eines Lagerverwaltungssystems (LVS), Vorbereitung der ERP-Einfühung
Kunde:
Nahrungsmittelproduzent, Süddeutschland, ca. 50 Mio. € Umsatz p. a.
Zeitraum:
März - Juni und August - November 2024
Projekt # 5241
Kapazitätssteigerung im Zentrallager: Vorbereitung der Integration eines anderen Lagerstandorts ins Zentrallager OHNE Erweiterungs- oder Neubau
Kunde:
Öffentliches Versorgungsunternehmen, Bayern
Zeitraum:
Dezember 2024 bis April 2025
Projekt # 5218-3
Optimierung der Kontraktlogistik, Ausschreibung der erforderlichen Logistikdienstleistungen, Verhandlungen mit den geeigneten Bietern
Kunde:
Handelsunternehmen, Süddeutschland, > 90 Mio. € Umsatz
Zeitraum:
November 2023 –April 2024
Projekt # 5229
Bestandsoptimierung und Ausarbeitung eines Lagerlayouts für einen Anbau mit optimierten Logistikprozessen und Teilautomatisierung
Kunde:
Mineralbrunnen, Süddeutschland, Umsatz über 150 Mio. €
Zeitraum:
November 2023 – September 2024
Projekt # 5236
Lastenheft für die Ausschreibung einer neuen Lagerverwaltungssoftware
Kunde:
Spezialfahrzeugbau, Baden-Württemberg, Umsatz über 200 Mio. €, ca. 900 Mitarbeiter
Zeitraum:
Juli 2024
Projekt # 5231
Verbesserung der Merchandise-Logistik und Erhöhung der Lagerkapazität
Kunde:
Deutscher Fußballverein, Traditionsverein, Nordrhein-Westfalen
Zeitraum:
Mai 2024
Projekt # 5218-4
Reorganisation der Lagerlogistik im Bestandsgebäude anstelle eines Neubaus: Erhebliche Produktivitätssteigerung bei geringerer Fehlerquote
Kunde:
Handelsunternehmen, Süddeutschland, Umsatz über 90 Mio. €
Zeitraum:
September 2022 – Dezember 2023
Projekt # 5218-1
Überprüfung der Machbarkeit, Kosten und Effekte eines Neubaus; als Alternative Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten im
Bestandsgebäude
Kunde:
Handelsunternehmen, Süddeutschland, Umsatz über 90 Mio. €
Zeitraum:
April 2022 Juli 2022
Projekt # 5224
Konzept zur Erhöhung der Lagerkapazität und Verbesserung der Logistikprozesse
Kunde:
Saatenhandel im PLZ-Gebiet 8
Zeitraum:
März bis April 2023
Projekt # 5211
Komplette Logistikplanung für einen Neu-/Erweiterungsbau des Zentrallagers, Marktabfrage & Einholen von Budgetangeboten
bei Intralogistik-Lieferanten
Kunde:
Sondermaschinenbau, Nordrhein-Westfalen
Zeitraum:
November 2021 bis August 2022
Projekt # 5217
Planung und Konzeption Lagerlayout, Materialfluss und Produktionslogistik für ein "außen" bereits fertig geplantes neues Firmengebäude
Kunde:
Produktion Elektronik, Sensorik. Schweiz, Raum Zürich
Zeitraum:
April bis Mai 2022
Projekt # 5205
Prüfung möglicher Kapazitätssteigerungen durch eine Reorganisation des Lagers, Kosten/Nutzen-Feststellung eines Umzug des Lagers als Alternative
Kunde:
Handelsunternehmen für Laborbedarf, Bayern
Zeitraum:
April bis Juli 2021
Projekt # 5200
Aufzeigen von Quick-Wins für die rasche Verbesserung einer stark überlasteten Lagerlogistik mit Blick auf mittelfristige Optimierungsmöglichkeiten
Kunde:
Handelsunternehmen für Spielzeug und Modellbau, Bayern
Zeitraum:
Februar 2021
Projekt # 5197
Erhöhung der Lagerkapazitäten um 20% bis 50% (je nach Lagerungsart) unter weitgehender Beibehaltung der vorhandenen Technik, reduzierte Prozesszeiten
Kunde:
Orthopädietechnik, Bayern
Zeitraum:
Januar bis April 2021
Projekt # 5194
Prüfung und Bewertung des kundeneigenen Konzepts zur Verbesserung der Lagerlogistik (Machbarkeit, ROI, Zielerreichung) & Ausarbeitung von Alternativen
Kunde:
Lüftungstechnik, Großraum Hamburg, Mittelstand, Umsatz ca. 50 Mio. €
Zeitraum:
November 2020 bis Januar 2021
Projekt # 5189
Handlungsempfehlungen für ein besseres Bestands- und Lagermanagement und eine höhere Flächenproduktivität ohne bauliche Maßnahmen
Kunde:
Kommunaler Energieversorger, Stadtwerke einer bayerischen Großstadt, Bayern
Zeitraum:
Januar bis März 2020
Projekt # 5188
Vorbereitungen für die Einführung eines Lagerverwaltungssystems (LVS), inklusive Lastenheft, Marktabfrage, Anbieter-Recherche und Ermittlung von Budgetpreisen
Kunde:
Verbindungselemente, Automobilzulieferung, Bayern
Zeitraum:
Januar bis April 2020
Projekt # 5182
Konzeptalternativen zu einem Anbau, Ziellayout für die Logistikanlage mit oder ohne Anbau, Schaffung einen fundierten Entscheidungsgrundlage
Kunde:
Verbindungselemente, Automobilzulieferung, Bayern
Zeitraum:
September bis Dezember 2019
Projekt # 5176
Vorbereitungen für Standortwechsels: Prüfung des aktuellen Logistikkonzepts, Bestimmung von Optimierungspotentialen, Empfehlungen für künftiges Vorgehen
Kunde:
Werbemittel, Großraum München
Zeitraum:
April - Juni 2019