Management und Geschäftsführung · 26. November 2025
Ein Beitrag von Chrisitian Schober Tatsächlich höre ich seit einigen Monaten immer wieder von Marktbegleitern aus der Beratungsbranche, dass sie bei der Kundenberatung nun verstärkt auf künstliche Intelligenz setzen, also beim Entwickeln von Lösungen und dem Ausarbeiten von Konzepten. Natürlich stellen auch wir bei SCHOBER uns die Frage, inwieweit uns die KI bei unserer Kundenberatung unterstützen kann. Meine Meinung: ! Keine KI "sieht" die Verschwendung in den Prozessen und auch nicht...
Management · 13. Dezember 2023
Ein Beitrag von Astrid Schröter: In der heutigen Geschäftswelt wird großer Wert auf Effizienz, hohe Umsätze und Gewinnmaximierung gelegt. Das ist auch nachvollziehbar und im Prinzip durchaus in Ordnung. Leider vergisst dabei so mancher einen Faktor, der nicht nur das Arbeiten viel angenehmer macht, sondern auch eine wichtige Triebfeder des eigenen wirtschaftlichen Erfolgs ist. Die Rede ist von etwas (eigentlich) ganz Selbstverständlichem: dem wertschätzenden Umgang mit Kollegen,...
Management und Geschäftsführung · 07. September 2020
von Christian Schober Beratung ist nicht gleich Beratung und Berater ist nicht gleich Berater. Wie man (am besten) berät, was einen guten Berater ausmacht und wie man den richtigen Berater auswählt: darüber wurde schon sehr, sehr viel geschrieben. Wenn es darum geht, kurz zu beschreiben, wie SCHOBER dazu steht, dann zitiere* ich immer gerne den früheren VW-Manager José Ignacio López de Arriortúa, der Anfang und Mitte der 1990er Jahre als harter Sanierer und Einkäufer bei VW tätig war....
Jubiläum 20 Jahre · 26. November 2018
Ohne gute Kollegen gibt es keinen Erfolg, zumindest nicht langfristig. Das ist keine neue Erkenntnis, werden Sie denken – und da haben Sie Recht. Auch nicht neu ist, dass die Aufgabe, gute Kollegen zu finden und zu halten, einerseits im Allgemeinen schon herausfordernd ist, sich jedoch im Besonderen in der Beratungsbranche noch mal ein Tick schwieriger gestaltet. Warum meine ich, dass das so ist? Es ergibt sich aus dem Anforderungsprofil. Und dieses ergibt sich 1. aus dem Berufsbild selbst...
Management und Geschäftsführung · 19. Oktober 2017
Wenn man in speziellen Portalen Mitglied ist, bekommt man als Logistiker manchmal Fragen gestellt, zu denen man sich als gelisteter „Experte“ äußern kann. Das mache ich manchmal, doch heute wurde ich um eine Antwort zur Frage „Braucht man eigentlich Berater?“ gebeten. Kann man das in einem Forum fragen? Sollte man das ausgerechnet einen Berater fragen? Warum frägt sich derjenige das nicht selbst?