Management · 18. Juli 2023

Ein Beitrag von Christian Schober Wenn Firmen Probleme haben oder besondere Herausforderungen anstehen, kommen oft neue Manager ins Haus, die mal richtig "aufräumen" sollen. Oder gleich Unternehmensberater. Obwohl ich – gefühlt – den Eindruck habe, dass es langsam besser wird, gibt es aber doch in der Presse eine Form der bewundernden Berichterstattung für diese harten Reorganisierer, die keinen Stein (und keine Stelle) auf dem (der) anderen lassen...

Management · 29. Juni 2023

Ein Beitrag von Christian Schober: Als mein damaliger Mitgesellschafter die Idee hatte, sich selbständig zu machen, ist mir zuerst eine eigene Spedition in den Sinn gekommen. Wir waren ja gerade bei DACHSER in Führungspositionen angestellt. Aber mein Kollege hatte vor, eine Beratung zu gründen. So habe ich mich breitschlagen lassen und wir haben angefangen, nicht in einer Garage, wie in USA üblich, aber im Keller 😊. Wir hielten uns zwar für fachlich beschlagen, „beraten“ mussten wir...

Management und Geschäftsführung · 14. Oktober 2019

von Christian Schober Das Kennzahlenwesen in der Logistik war vor wenigen Jahrzehnten nahezu unbekannt, der Wegfall der regulierten Gütertarife in den frühen 1990er Jahren hätte eigentlich - so erwartete man - zu einer Öffnung dem Thema gegenüber führen müssen. Aber heute - 25 Jahre später - sind die Kennzahlen und der Umgang mit ihnen nach wie vor nicht überall in den Unternehmen angekommen. Es gibt aus unserer Wahrnehmung zwei Welten: diejenigen, die ähnlich wie damals keine...

StartUps / Junge Unternehmen · 11. Februar 2019

Dieses Plakat haben mein früherer Kompagnon und ich uns schon im ersten Jahr der Selbständigkeit – also 1998 – machen und an die Wand hängen lassen. Warum? Abraham Lincoln (der von 1809 bis 1865 gelebt hat) wusste schon damals (und er war sicher nicht der erste) was jeder Manager, jeder Projektleiter, jede Führungskraft, jeder Controller und auch jeder Unternehmensberater wissen und beherzigen sollte: Nur wer weiß wo er steht und wer auch ein konkretes Ziel hat, kann festlegen was zu...

Jubiläum 20 Jahre · 12. November 2018

Ein Gründungsberater (ja, da waren wir damals um uns zu informieren – sehr lehrreich übrigens) hat uns gleich am Anfang empfohlen, uns mit dem Wettbewerb zu beschäftigen und uns an ihm zu orientieren. Das haben wir „natürlich“ nicht gemacht. Schon deshalb nicht, weil wir ja alles „anders“ und „besser“ machen wollten. Oft ist uns das „Bessermachen“ gelungen, aber in mancher Hinsicht auch nicht, da mussten wir den Realitäten ins Auge sehen und lernten im Laufe der Zeit,...

Management und Geschäftsführung · 20. April 2018

Können Sie sich an das zweite Halbjahr 2017 in München erinnern? Überall lagen – in Häufen und wie hingeworfen – gelbe Fahrräder im Stadtbereich „herum“. Nach einiger Zeit setzte die – berechtigte – Entrüstung der Bürger ein und es stellte sich dann heraus, dass ein asiatisches Unternehmen München und weitere Großstädte mit Rädern „geflutet“ hatte. Vorher hatte man von dieser Firma nichts gehört und nun, plötzlich, war das Unternehmen bekannt. Ein Manager dieses...

Management und Geschäftsführung · 07. Dezember 2017

Wie heißt es so schön in der Werbung eines Geldinstituts: „Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt“. Aber was treibt die Menschen an? Wenn ein Bankhaus damit wirbt, vermute ich, dass die Schöpfer des Werbespots meinen, dass der Kunde entweder Geld als Antrieb hat oder Geld benötigt um sein Ziel (das ihn antreibt) zu erreichen. Natürlich ist Geld ein Antrieb und ebenso selbstverständlich ist, dass man – zumindest in der Regel - ohne einen gesunden Ehrgeiz sein Ziel (das einen...