Management und Geschäftsführung · 06. Mai 2026
Ein Beitrag von Christian Schober Haben Sie schon mal ein eine Logistikplanung nicht umgesetzt? Liegen bei Ihnen noch alte Planungen in Schubladen oder auf Laufwerken? Warum? Klar, auch wir erleben, dass Auftraggeber – bewusst – eine Planung erstellen lassen, nur um erst einmal die Möglichkeiten zu sehen, die es gäbe. Bewusst im Konjunktiv. Aber es gibt auch viele Planungen, die dann einfach nicht umgesetzt wurden, obwohl man das natürlich ursprünglich vorhatte. ❌ Das ist teuer,...
Management und Geschäftsführung · 07. Februar 2025
Ein Beitrag von Astrid Schröter: Was das Thema Logistikberatung angeht, sind sich die Entscheider in Unternehmen häufig erst einmal unschlüssig. Da kursieren viele Bedenken und Vorbehalte. Die größte Befürchtung dürfte sein, dass eine professionelle Beratung teuer ist und man nach dem ersten Telefonat postwendend auch die erste Rechnung bekommt. Wie beim Anwalt eben, wo die Kostenuhr zu ticken beginnt, sobald man die erste Frage stellt. Ebenso hält sich hartnäckig der Verdacht, dass...
Management · 18. Juli 2023
Ein Beitrag von Christian Schober Wenn Firmen Probleme haben oder besondere Herausforderungen anstehen, kommen oft neue Manager ins Haus, die mal richtig "aufräumen" sollen. Oder gleich Unternehmensberater. Obwohl ich – gefühlt – den Eindruck habe, dass es langsam besser wird, gibt es aber doch in der Presse eine Form der bewundernden Berichterstattung für diese harten Reorganisierer, die keinen Stein (und keine Stelle) auf dem (der) anderen lassen...
Management · 29. Juni 2023
Ein Beitrag von Christian Schober: Als mein damaliger Mitgesellschafter die Idee hatte, sich selbständig zu machen, ist mir zuerst eine eigene Spedition in den Sinn gekommen. Wir waren ja gerade bei DACHSER in Führungspositionen angestellt. Aber mein Kollege hatte vor, eine Beratung zu gründen. So habe ich mich breitschlagen lassen und wir haben angefangen, nicht in einer Garage, wie in USA üblich, aber im Keller 😊. Wir hielten uns zwar für fachlich beschlagen, „beraten“ mussten wir...
Transport · 22. Februar 2022
ein Beitrag von Christian Schober Dieser Beitrag wurde am 19.04.2011, also vor fast 11 Jahren erstmals auf www.christianschober.de veröffentlicht und ist nach wie vor erstaunlich aktuell! Der Text wird nachfolgend unverändert wiedergegeben, aktuelle Kommentare/Ergänzungen vom Autor sind in rot dargestellt. Neue Abläufe beim Verlader bringen rund 25 Prozent Logistikkosteneinsparung. Der Preisdruck auf Speditions- und Transportunternehmen hat in den letzten Monaten weiter an Schärfe...
Management und Geschäftsführung · 21. April 2021
ein Beitrag von Christian Schober The devil sticks in the details - kennen Sie auch Menschen, die hemmungslos "Filser-Englisch" anwenden und zudem mit Fremdwörtern "glänzen" möchten, ohne deren Sinn zu verstehen? Zu diesem Thema gibt es ja schon viele lustige Bücher und auch einige (sehr) bekannte Fußballspieler werden in diesem Zusammenhang immer wieder zitiert. Aber leider ist das ganze gar keine Comedy, sondern bitterer Ernst. Denn nicht immer ist es einfach, als Zuhörer damit...
Management und Geschäftsführung · 07. September 2020
von Christian Schober Beratung ist nicht gleich Beratung und Berater ist nicht gleich Berater. Wie man (am besten) berät, was einen guten Berater ausmacht und wie man den richtigen Berater auswählt: darüber wurde schon sehr, sehr viel geschrieben. Wenn es darum geht, kurz zu beschreiben, wie SCHOBER dazu steht, dann zitiere* ich immer gerne den früheren VW-Manager José Ignacio López de Arriortúa, der Anfang und Mitte der 1990er Jahre als harter Sanierer und Einkäufer bei VW tätig war....
Management und Geschäftsführung · 08. Juli 2019
Ein Beitrag von Christian Schober In letzter Zeit habe ich einen befreundeten Steuerberater gefragt, ob er Interesse an einem neuen Mandat hätte. Genau so wie ein paar Wochen vorher ein anderer Kooperationspartner sagte, lautete auch diesmal die Antwort sinngemäß „gerne, ja, wenn es ein guter Kunde ist“! Da habe ich natürlich gefragt, was denn ein „guter Kunde“ sei. Ein guter Kunde – so habe ich dann erfahren – ist nicht etwa einer der gut zahlt, sondern einer, der die...
Management und Geschäftsführung · 19. Oktober 2017
Wenn man in speziellen Portalen Mitglied ist, bekommt man als Logistiker manchmal Fragen gestellt, zu denen man sich als gelisteter „Experte“ äußern kann. Das mache ich manchmal, doch heute wurde ich um eine Antwort zur Frage „Braucht man eigentlich Berater?“ gebeten. Kann man das in einem Forum fragen? Sollte man das ausgerechnet einen Berater fragen? Warum frägt sich derjenige das nicht selbst?
Management und Geschäftsführung · 23. März 2017
Was macht eigentlich einen guten Berater aus? Während des Reisens kann man viel lesen und erstaunlich oft wird – auch aktuell wieder - über die Beratungsbranche geschrieben. Dabei ist erstaunlich, welche Fragestellungen - anscheinend - interessieren: Welches sind die umsatzstärksten Beratungshäuser? Welche sind für das Top Management besser geeignet als Andere, welche empfehlen sich für welche Aufgaben? Welche Anbieter sind für welche Wirtschaftszweige geeignet? Welche Klischees gibt...