Transport · 16. Januar 2025
Ein Beitrag von Christian Schober In vielen Unternehmen – oft sogar im Handel – wird die Rolle der Beschaffungslogistik an den Gesamtkosten unterschätzt. Der Einkauf der Produkte ist oft noch Kernkompetenz, die Koordination der notwendigen Beschaffungstransporte aber häufig nicht mehr. Aufgrund der oft langen Transportwege und Beschaffung bspw. mittels Seefracht führen Mindestabnahmemengen, aber auch Single-Sourcing-Strategien und Verfügbarkeitsfragen, bei der Einkaufsentscheidung...
Management · 03. Juli 2024
Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen… Ist aber leider nicht so! In unserer...
Transport · 21. August 2023
Ein Beitrag von Christian Schober: Rutschen Unternehmen in die Insolvenz, ist zu hoffen, dass einerseits genügend „Masse“ vorhanden ist um das Unternehmen fortführen zu können und andererseits, dass das überhaupt gewollt ist! Ist beides der Fall, kommt der Logistik des Unternehmens eine große Bedeutung in der Aufgabe der Sanierung und Stabilisierung des Unternehmens zu!
Lager · 12. März 2023
Ein Beitrag von Christian Schober: Was sind "Quick Wins"? Also bei uns sind es Verbesserungen in laufenden Kundenprojekten, die wir sofort realisieren können und die zeitnah wirken, ohne vorher lange in einem Soll-Konzept ausformuliert worden zu sein. "Quick" heißt auch, dass man nicht viel braucht, um das Potential zu heben: also keine Investition, keine besondere Softwareanpassung, keine wochenlangen Trainings. Uns gefallen die "Quick Wins" so gut, dass wir seit geraumer Zeit sogar Projekte...
Management · 18. November 2022
En Beitrag von Christian Schober: Vor einigen Wochen war es soweit: In ihrem Herbstgutachten erwarteten die führenden deutschen Forschungsinstitute für dieses Jahr nur noch ein Wirtschaftswachstum von rund 1,4 Prozent und für 2023 einen Konjunktureinbruch – je nachdem – um bis zu 7,9 Prozent. Auch wir – als Logistikberater – spüren die zunehmende Verunsicherung und Entscheidungszurückhaltung unserer Kunden. Dies gerade dann, wenn es um Investitionen geht.
Transport · 15. Oktober 2021
ein Beitrag von Christian Schober Die Kosten der Transportdienstleister steigen. Das ist unstrittig. Preissteigerungen im Transportgewerbe werden häufig auf die Fahrerlöhne und den Dieselpreis reduziert. Steigende Treibstoffpreise werden oft zwar - richtiger-weise - über einen Diesel-Floater abgefedert. Allerdings kommt man aktuell kaum mit den Anpassungen hinterher. Doch das aktuelle Geschehen ist tiefgreifender. Es geht auch um höhere Kosten für Fahrzeuge, Wartungen, Reparaturen,...
Management · 14. Mai 2021
ein Beitrag von Christian Schober Ist Deutschland - wie oft behauptet wird - ein Land von Geizhälsen und Billigheimer? Die Antwort fällt unterschiedlich aus, je nachdem WER aus WELCHEM Blickwinkel und in WELCHER Branche diese Frage stellt. Mir fällt jedenfalls auf, dass von uns als Dienstleister wieder öfter erwartet wird, sehr gute Leistungen für ein sehr geringes Honorar zu erbringen. Wir sprechen hier aber nicht von Rabatten, die beim Einkauf von Dienstleistungen natürlich diskutiert...
Transport · 09. Februar 2021
Natürlich ist es nicht neu, dass auch unternehmensnahe Dienstleister (wie bspw. Berater) ebenfalls unter Kostendruck geraten. Dies vor Allem auch deshalb, weil sich immer öfter die Einkaufsabteilung mit der Beschaffung von Dienstleistungen beschäftigt. Spätestens dann wird der Anbieter lider immer häufiger nur auf den Angebotspreis reduziert. Was auch immer im Angebot an Details, Vorteilen, Methoden, Vorgehensweisen oder ähnlichem steht: Auf Interesse stößt nur die "eine Zahl" - die...
Produktionslogistik · 09. März 2020
von Christian Schober Intra-Logistik kann viele Gesichter haben: von Schwerlastkränen, Lager- und Kommissioniertechniken über Stapler und Fördermittel aller Art bis hin zu fahrerlosen Transportsystemen im hygienesensiblen Bereich. Es ist - gefühlt - fast alles möglich und die Automatisierung steht erst am Anfang. Doch der Einkauf von Technik für die Intra-Logistik will gut geplant sein. Warum ist eine gute Planung und Vorbereitung unerlässlich? Die Logistik durchdringt ein Unternehmen in...