Bis zu 27% Kostensenkungen im Transport konnte unser Kunde aus der Braubranche nach unserer Logistikberatung verbuchen. Erreicht haben wir dieses schöne Ergebnis durch eine professionelle Transportausschreibung und die Optimierung und sinnvolle Digitalisierung der Logistikprozesse von der Produktion über die Baustellenbelieferung bis hin zur Baustellenentsorgung. Auch die Liefertreue verbesserte sich deutlich - ein großes Plus für die Kundenzufriedenheit!
Ein Beitrag von Christian Schober Sollen wir ein Logistikprojekt starten, um unsere Logistik zu verbessern? Oder aktuell eher nicht? Einige Interessenten und potentielle Kunden sagen uns: Wir würden ja gerne – eigentlich. Aber: Rezession! Krise! Verunsicherung! Wir haben kein Budget für Logistikberatung und auch keines für eventuelle Investitionen in der Logistik. Außerdem hätte das Projekt keinen Rückhalt im Management. Viele Unternehmen sehen es aber anders: 💪 Gerade in der Krise...
Ein Beitrag von Astrid Schröter Sich zur Lagerlogistik beraten lassen, um ungenutzte Potentiale zu erkennen und zu realisieren? So richtig überzeugt war unser Kunde aus dem Lebensmittelsegment anfangs nicht von dieser Vorstellung: Was sollte das denn schon groß bringen – außer Kosten? (Ein Argument, dass wir übrigens öfters zu hören bekommen 😉) Also boten wir dem süddeutschen Nahrungsmittelhersteller eine kurze kostenlose Potentialanalyse im Lager an, die wir „Schatzsuche“...
Ein Beitrag von Christian Schober Noch eine bauma-Nachlese, denken Sie? Stimmt, aber eine sehr notwendige: Denn hier geht es um die Logistik! Auf internationalen Messen wie der bauma 2025 fällt die starke Export-Orientierung unserer Wirtschaft besonders deutlich ins Auge. Doch was nützt es, die qualitativ hochwertigsten Maschinen des deutschen und europäischen Maschinenbau verkaufen und liefern zu wollen, wenn die Transportkosten viel zu hoch sind? Zudem konterkarieren die aktuellen...
Ausschreibungen sind bei vielen Logistik- und Transportdienstleistern als „notwendiges Übel“ verschrien, werden doch dadurch – gefühlt - immer nur die Umsätze kleiner. Und die Verlader, also diejenigen, die etwas „zu vergeben“ haben, reduzieren Ausschreibungen auch oft auf die potentielle Kostensenkung. Doch ist das wirklich der alleinige Zweck einer Ausschreibung? Ja – und nein...
Ein Beitrag von Astrid Schröter ...oder anders gefragt: Sind Sie zufrieden mit Ihrer Spedition, also mit deren Preisgestaltung und Service? Allzu oft wird bei Transportdienstleitungen primär auf den Preis geschaut und das Thema Qualität eher unterschätzt. Aber: „Hauptsache billig“ zahlt sich selten aus! Letztendlich muss das gesamte Preis-Leistungs-Verhältnis stimmen, weshalb (unter anderem) auch folgende Aspekte auf den Prüfstand gestellt werden sollten:
Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen… Ist aber leider nicht so! In unserer...
Ein Beitrag von Christian Schober: Jeder spricht von Digitalisierung und vor allem von KI in der Logistik. Aber was kann das nun konkret für Ihr Lager bedeuten? Lassen Sie uns mit ein paar ´Mythen und Befürchtungen aufräumen:
Ein Beitrag von Astrid Schröter: Das SCHOBER-Webinar „Transportkosten senken“, das wir am 26. Oktober für den Landesverband Bayern Großhandel Außenhandel Dienstleistungen e.V. (LGAD) hielten, erfreute sich regen Interesses. Kein Wunder: Dieses Thema brannte vielen Verladern unter den Nägeln, gerade so kurz vor der Mauterhöhung zum 1. Dezember. So folgten über 40 Teilnehmer aus Handel und Industrie gespannt den Ausführungen der erfahrenen Senior-Fachberatern Werner Schuster und...
Ein Beitrag von Christian Schober: Seit 1998 und somit von Anfang an beraten wir Kliniken und Krankenhäuser auf dem Feld der so genannten Krankenhauslogistik. Seit dieser Zeit – also seit 25 Jahren – sind die Krankenhausfinanzierung und die Krankenhausplanung der Länder ein ständiger Begleiter für uns und unsere Kunden. Das Honorar für die Beratung fehlte oft und wenn es doch da war, dann meist nur im Zuge von durch den Träger finanzierte Baumaßnahmen.