Ein Beitrag von Astrid Schröter: Was das Thema Logistikberatung angeht, sind sich die Entscheider in Unternehmen häufig erst einmal unschlüssig. Da kursieren viele Bedenken und Vorbehalte. Die größte Befürchtung dürfte sein, dass eine professionelle Beratung teuer ist und man nach dem ersten Telefonat postwendend auch die erste Rechnung bekommt. Wie beim Anwalt eben, wo die Kostenuhr zu ticken beginnt, sobald man die erste Frage stellt. Ebenso hält sich hartnäckig der Verdacht, dass...
Ein Beitrag von Christian Schober Wer Logistikprojekte umsetzen möchte, stößt auf vielfältige Herausforderungen auf dem Weg zum GoLive, ein Konzept ist ja nur der erste Schritt. Die eigentliche Arbeit entsteht ja dann, wenn sich Management und Projektsponsoren für eine Variante entschieden haben. Stolpersteine auf dem Weg zur Realisierung gibt es viele, aber ein Punkt eint praktisch alle Projekte: fehlende oder schlechte Stammdaten! Stammdaten haben nach unserer Erfahrung aus 26 Jahren...
Ein Beitrag von Christan Schober: Vor über 26 Jahren gehörte es zu den ersten größeren Projekten von SCHOBER, nach einer ERP-Einführung die Logistik „zu reparieren“. Will heißen, nach dem GoLive „ging nichts mehr“. Warum schreibe ich heute darüber? Weil sich seitdem nicht viel geändert hat! Nach wie vor misslingen ERP-Einführungen in der Logistik, gerade die der größeren Anbieter. Und nach wie vor ist das „wieder in Ordnung bringen“ – oder im Optimalfall „das richtige...
Ein Beitrag von Christian Schober: Jeder spricht von Digitalisierung und vor allem von KI in der Logistik. Aber was kann das nun konkret für Ihr Lager bedeuten? Lassen Sie uns mit ein paar ´Mythen und Befürchtungen aufräumen:
ein Beitrag von Christian Schober Verstehen Sie mich nicht falsch - ich finde es wirklich sehr schade, dass die LOGIMAT nicht stattgefunden hat. Hätte sie stattgefunden und wäre man dort gewesen, wäre man mit der vollen Wucht der Digitalisierung und Automatisierung konfrontiert worden. Und das ist gut so! Es ist ausgesprochen interessant und faszinierend, was die Digitalisierung an Lösungen und Möglichkeiten für die Intra-Logistik bietet. Es gibt jedoch auch ein ABER. Denn wer sich mit...
Ein Beitrag von Christian Schober Beratungsprojekte dauern in der Regel eine gewisse Zeit, der größte Zeitanteil sollte der Aufnahme und Analyse der Ist-Situation zukommen. Während dieser Phase, die - je nach Größenordnung des Projekts- einige Wochen oder gar Monate in Anspruch nehmen kann, sind die Berater und das Projektteam regelmäßig vor Ort. Dabei ergeben sich häufig Erkenntnisse, deren Preisgabe und schnelle Lösung dem Kunden sofort helfen. Dabei kann es um Kosten gehen, aber...
Es gab ja schon viele Hypes, Trends und Themen, die „durchs Dorf getrieben“ wurden. Aber „Digitalisierung“ und „Industrie 4.0“ schlagen alle Vorherigen in ihrer Intensität und Häufigkeit des Umgangs mit diesen Begriffen um Längen. Wenn Sie ab und zu auf unserer Website sind oder gar unseren Blog lesen, dann wissen Sie, dass wir auf keinen Fall Digitalisierungsgegner sind, die den alten Zeiten nachhängen. Ganz und gar nicht. Aber auch im Umgang mit der Digitalisierung ist...
SCHOBER ist nun im 19. Jahr auf dem Markt. Und in der Tat drehte es sich bereits beim allerersten Projekt, das ich selbst verantwortete, gleich um die Fahrzeugkostenrechnung. Der Wegfall der vormals gesetzlich bestimmten Tarife (GFT, früher noch RKT) lag erst wenige Jahre zurück. Es war seinerzeit noch „normal“, dass sich gerade ältere Fuhrparkbetreiber noch nicht daran gewohnt hatten, ihre Kosten und somit die zu berechnenden Preise selbst kennen und errechnen zu müssen. Das war vorher...