Projektbeispiel # 5233 - Transport
Zeitraum:
Juni 2024 – Dezember 2024
Kunde:
Getränkehersteller, Süddeutschland, >150 Mio. € Umsatz
Ausgangssituation:
Aufgrund des starken Wachstums hatte sich der Kunde entschieden, für die Lagerung der Fertigware (Vollgut) im Einweg-Bereich einen Logistik-Dienstleister nutzen zu wollen.
Projektaufgabe:
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Umsetzung des Projekts mit den Teil-Leistungen:
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Shuttle-Transport vom Kunden zum Standort des Logistikdienstleisters (LDL)
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Einlagerung Vollgut Einwegartikel
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Kommissionierung, Bereitstellung und Verladung der Kundenaufträge
Projektteam SCHOBER:
- 1 Projektleiter, 1 Seniorberater
Vorgehensweise:
- Aufnahme der Anforderungen an einen LDL zur Erstellung der Leistungsbeschreibung
- Datenaufbereitung für Mengengerüst
- Erstellung der Ausschreibungsmappe
- Suche potenzieller Dienstleister und Führen der Bieterliste, GHV-Prozess
- Angebots- und Auswertungsprozess
- Finanzielle Gegenrechnung hinsichtlich der veränderten Fahrtentfernungen zum Kunden
- Unterstützung bei den Verhandlungsrunden und Besuchen der Dienstleister
- Umsetzung innerhalb des laufenden Tagesgeschäfts:
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- Steuerung der Bestandsverlagerung inkl. Testläufe
- Steuerung der täglichen Shuttle-Einsätze
- Forecast-Berechnung für Lagerbestand
Maßnahmen und Effekte:
- Shuttle-Prozess von 175.000 Paletten zum Startjahr 2025
- Lagerung eines Bestands von bis zu 15.000 Paletten
- Einsparung bei den Kundenauslieferungstouren: ca. 650 k€
Weitere Informationen:
Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden; Sie erreichen uns unter office@christianschober.de – vielen Dank für Ihr Interesse!