Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik

Kosten reduzieren, schneller werden und Verschwendung vermeiden in der Produktionslogistik!

Die Logistik innerhalb Ihres Produktionsstandortes, Ihres Werkes oder Ihrer Fabrik gehört zu den spannendsten Einsatzgebieten für uns. Dabei spielt es für uns keine Rolle, wo Ihr Werk steht: ob in Bayern, Deutschland oder Europa: wir haben bspw. Erfahrungen in A, CH, I, F, H, CZ, PL, SLO und RO gesammelt!

 

Egal ob Sie es Consulting, Logistikberatung oder Unternehmensberatung für Logistik nennen: eine optimierte Intra-Logistik führt durch kurze Wege, Transparenz, einen klaren Materialfluss und technischer Unterstützung zu kurzen Durchlaufzeiten, verschwendungsarmen Abläufen und erhöhter Produktivität in der Fertigung und der Montage!

 

Auf dem Shopfloor - direkt wo Ihre Wertschöpfung "passiert" - verbessert SCHOBER Ihre Produktionslogistik gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Hohe Akzeptanz bringt große Erfolge!

 

Nicht zu vergessen: Quick Wins - also schnell wirkende Verbesserungen mit Bord-Mitteln - realisieren wir mit Ihren Mitarbeitern sofort während wir vor Ort sind. Ohne große Konzeptphase und langes Diskutieren... Probieren Sie es aus: Sie werden begeistert sein und den RoI des Beratereinsatzes schnell erkennen!

       Schwerpunkte:

  • Standort- und Werkslayout
  • Yard-Management 
  • Digitalisierung u. Automatisierung
  • Fördertechnik, Lagertechnik
  • Materialfluss, Intra-Logistik
  • Interne Lager, Produktionslager
  • Logistikqualität der Lieferanten
  • Behältermanagement, smarte Behälter

       Ihr Nutzen:

  • Schnelle Projekterfolge durch Quick Wins
  • Langfristig kostengünstige Nutzung des Standortes
  • Hohe Produktivität in Logistik, Montage und Produktion
  • Verkürzter Durchlaufzeiten
  • Kosten- und Risikominimierung
  • Bedarfsorientierung
  • Reduzierter Flächenbedarf
  • Reduzierte Bestände
  • Weniger Kosten für Fehler- und Mängelbeseitigung


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