SCHOBER in der Presse
Sie möchten Christian Schober als Autor anfragen? Details erfahren Sie am Ende der Seite.
Veröffentlichungen:
2023
Thema: Online-Seminar "Kosten sparen durch nachhaltige Logistik"
Titel: Seminarunterlagen (PDF)
2023
Thema: Nachhaltigkeit
Titel: Kosten in der Logistik reduzieren und gleichzeitig nachhaltig handeln!
2022
Thema: Online-Seminar "Nachhaltige Logistik im Großhandel" (LGAD)
Titel: Seminarunterlagen "Nachhaltige Logistik"
2019
Thema: Yard-Management
Titel: Yard-Management: deutlich mehr als nur die Organisation des Betriebshofes
2018
Thema: Leserbrief in der DVZ Nr. 08
Titel: Es geht nur um Kostensenkung
"Nicht nur Dienstleister müssen auch mal "Nein" sagen, sondern
2018
Thema: Unternehmensführung: Gründung, Wachstum, Krise oder Nachfolge
Titel: Vom Profi gut beraten
Christian Schober als Autor
Gerne steht Ihnen Christian Schober bei besonderen Themenwünschen aus der Logistik als Autor zur Verfügung.
Hintergrund:
-
Speditionskaufmann
-
Verkehrsfachwirt mit Auszeichnung
-
mehrere Führungspositionen in der Logistik
-
seit 1998 Inhaber eines Logistikberatungsunternehmens
Fachthemen:
- Transportmanagement, Versandorganisation,
- Fracht- und Transportkosten
- Fahrzeugkosten, Fuhrparkmanagement
- Make or Buy, In- und Outsourcing
- Lager- und Kontraktlogistik
- Logistik im Gesundheitswesen, Krankenhauslogistik
Basis für Fachartikel
- außerordentlicher hoher Praxisbezug
- unabhängig, neutral, keine Standardmethoden, keine Standardlösungen
- Beispiele als Stilmittel
- Bildmaterial
- Referenzprojekte, Case Studies
- hohe Stilsicherheit, sehr gute Ausdrucksweise
Werte
- Ehrlich, seriös, gute Selbsteinschätzung
- Umsetzung!
- Messbarkeit und Transparenz
- Kundennutzen - Schwerpunkt Mittelstand
Gerne senden wir Ihnen detaillierte Unterlagen zum Werdegang von Christian Schober.
Projektbeispiel # 5217 – Lager
Zeitraum:
April bis Mai 2022
Kunde:
Produktion Elektronik, Sensorik. Schweiz, Raum Zürich
Ausgangssituation:
Der komplette Standort sollte mit Produktion, Konfektionierung und Logistik in ein geplantes (aber noch nicht gebautes) neues Gebäude umziehen. Die Hülle des neuen Gebäudes war fertig geplant und „fix“, ebenso die Anordnung des/der Gebäude auf dem künftigen Grundstück. Es herrschte beim Kunden aber keine Klarheit darüber, wie das Gebäude innen hinsichtlich der Flächennutzung und des Materialflusses geplant werden soll, auch hinsichtlich der möglichen Lagerung existierte kein Zielbild.
Projektaufgabe:
- Prüfung der Machbarkeit des Kundenvorschlags eines Hochregallagers auf der Kellersohle
- Alternative Vorschläge eines künftigen Layouts, vor allem im Hinblick auf den Materialfluss inklusive Ver- und Entsorgung der Produktion
- Vorschlag geeigneter Lager- und Kommissioniertechniken und Prozesse
Projektteam SCHOBER:
- 2 Seniorberaterer
Vorgehensweise:
- Feststellen der aktuellen und künftigen Raumbedarfe
- Feststellen des aktuellen Materialflusses und der Arbeits-, Transport- und Lagerprozesse. Feststellen der Rolle der IT
- Prozess-, Technik- und Datenanalyse, Feststellen der Potentiale und notwendigen Kapazitäten
- Konzeption für das Lagerlayout in 5 Varianten mit Empfehlung für eine Variante
- Vorschlag von Lagertechniken und Lieferanten
Ergebnis für den Kunden:
- 50%ige Reduktion der Lagerflächen bei deutlicher Kapazitätssteigerung
- Verkürzte Wege, deutlich reduzierte Prozesszeiten in der Kommissionierung
- Argumente gegen überdimensionierte Lösungen „ohne ROI“
- Planungsbasis zur Übergabe an den Architekten inkl. Schritte bis zur Umsetzung
Weitere Informationen:
Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden! Sie erreichen uns unter office@christianschober.de. Vielen Dank für Ihr Interesse!