Management und Geschäftsführung · 09. März 2026
Ein Beitrag von Christian Schober Klar gibt es branchenbedingte Unterschiede und einige Ausnahmen, aber in den meisten Fällen unserer Projekte sehen wir: ‼️ Verschwendung von Kapazität: also bspw. schlecht bewirtschaftete Lagerflächen. Entweder verbraucht die Logistik dadurch zu viel Platz oder die eigentlich notwendige Kapazität für beispielsweise Beschaffung oder Fertigware fehlt. ‼️ Hohe externe Transportkosten: Eingekaufte Touren zu Pauschalpreisen sind nicht mehr voll...
Management · 03. Februar 2026
Ein Beitrag von Christian Schober Sollen wir ein Logistikprojekt starten, um unsere Logistik zu verbessern? Oder aktuell eher nicht? Einige Interessenten und potentielle Kunden sagen uns: Wir würden ja gerne – eigentlich. Aber: Rezession! Krise! Verunsicherung! Wir haben kein Budget für Logistikberatung und auch keines für eventuelle Investitionen in der Logistik. Außerdem hätte das Projekt keinen Rückhalt im Management. Viele Unternehmen sehen es aber anders: 💪 Gerade in der Krise...
Management · 18. Juli 2023
Ein Beitrag von Christian Schober Wenn Firmen Probleme haben oder besondere Herausforderungen anstehen, kommen oft neue Manager ins Haus, die mal richtig "aufräumen" sollen. Oder gleich Unternehmensberater. Obwohl ich – gefühlt – den Eindruck habe, dass es langsam besser wird, gibt es aber doch in der Presse eine Form der bewundernden Berichterstattung für diese harten Reorganisierer, die keinen Stein (und keine Stelle) auf dem (der) anderen lassen...
Lager · 12. März 2023
Ein Beitrag von Christian Schober: Was sind "Quick Wins"? Also bei uns sind es Verbesserungen in laufenden Kundenprojekten, die wir sofort realisieren können und die zeitnah wirken, ohne vorher lange in einem Soll-Konzept ausformuliert worden zu sein. "Quick" heißt auch, dass man nicht viel braucht, um das Potential zu heben: also keine Investition, keine besondere Softwareanpassung, keine wochenlangen Trainings. Uns gefallen die "Quick Wins" so gut, dass wir seit geraumer Zeit sogar Projekte...
Management und Geschäftsführung · 07. September 2020
von Christian Schober Beratung ist nicht gleich Beratung und Berater ist nicht gleich Berater. Wie man (am besten) berät, was einen guten Berater ausmacht und wie man den richtigen Berater auswählt: darüber wurde schon sehr, sehr viel geschrieben. Wenn es darum geht, kurz zu beschreiben, wie SCHOBER dazu steht, dann zitiere* ich immer gerne den früheren VW-Manager José Ignacio López de Arriortúa, der Anfang und Mitte der 1990er Jahre als harter Sanierer und Einkäufer bei VW tätig war....