Management und Geschäftsführung · 14. November 2024
Ein Beitrag von Christian Schober Wer Logistikprojekte umsetzen möchte, stößt auf vielfältige Herausforderungen auf dem Weg zum GoLive, ein Konzept ist ja nur der erste Schritt. Die eigentliche Arbeit entsteht ja dann, wenn sich Management und Projektsponsoren für eine Variante entschieden haben. Stolpersteine auf dem Weg zur Realisierung gibt es viele, aber ein Punkt eint praktisch alle Projekte: fehlende oder schlechte Stammdaten!
Transport · 12. September 2024
Ausschreibungen sind bei vielen Logistik- und Transportdienstleistern als „notwendiges Übel“ verschrien, werden doch dadurch – gefühlt - immer nur die Umsätze kleiner. Und die Verlader, also diejenigen, die etwas „zu vergeben“ haben, reduzieren Ausschreibungen auch oft auf die potentielle Kostensenkung. Doch ist das wirklich der alleinige Zweck einer Ausschreibung? Ja – und nein...
Management und Geschäftsführung · 28. August 2024
Ein Beitrag von Astrid Schröter Das Foto eines Lastwagens in einer engen Gasse, im Text dazu ein Lob für das beeindruckende Können des LKW-Fahrers: Nur ein kleiner Post auf meinem ebenfalls kleinen LinkedIn-Profil – aber mit erstaunlichem Erfolg! Über 22.000 mal erschien der Post bisher in der Timeline anderer LinkedIn-User, er wurde geteilt und positiv kommentiert, dazu gab es gut 250 Likes. Diese rege Würdigung der Leistung des Fahrers hat uns sehr gefreut, besonders die Zustimmung von...
Management und Geschäftsführung · 03. Juli 2024
Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen…
Lager · 26. März 2024
ein Beitrag von Astrid Schröter Ob Handel, Dienstleistung oder Industrie: Ein effizientes Lagermanagement ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Die Frage ist jedoch: Wem sollte man die Planung und Ausstattung seines Lagers anvertrauen?
20. Februar 2024
ein Beitrag von Christian Schober Jeder spricht von Digitalisierung und vor allem von KI in der Logistik. Aber was kann das nun konkret für Ihr Lager bedeuten? Lassen Sie uns mit ein paar ´Mythen und Befürchtungen aufräumen:
Management und Geschäftsführung · 21. Mai 2019
Es geht um die Neutralität gegenüber Dienstleistern und Lieferanten aller Art
Start-ups / junge Unternehmen · 29. April 2019
Was genau unter Digitalisierung verstanden wird ist recht individuell